单项冠军炼成记：大丰“破圈”创新不停步

宁网编前语

　　45个国家级制造业单项冠军，数量位居全国之首。182个国家级专精特新“小巨人”，数量排名全国前列。宁波为何能涌现如此之多的单项冠军？这些单项冠军有何成功的秘诀？今起，宁波日报报网端联合推出“单项冠军炼成记”栏目，一起探寻这批“扫地僧”成名背后的武功绝学。

　　中国宁波网记者徐展新 余姚市委报道组谢敏军 通讯员黄宇盛

　　在智能控制系统的指挥下，2000多个三维空间动态坐标排列组合，3960套运动小车配合驱动，超过30万个零件组成的8根曲线柱平移旋转，一点点组合成型。

　　8分钟后，一座18米高的动态人形雕塑展露真容，矗立在直径60米的巨大水池之上，光芒璀璨、震撼人心。

　　“创意设计、设备工艺和控制系统等方面，都是全国乃至全球舞台演出的最高水准。”业内人士如此评价。

　　这幕盛景，呈现在江苏无锡市著名的拈花湾景区。其缔造者，是位于宁波余姚的浙江大丰实业股份有限公司。

　　“台上一分钟、台下十年功”。为了这8分钟，大丰坚持了整整三十年，奋进了整整三十年。

　　从余姚视听器材厂起步的大丰，最初只是小体量的电源接插件供应商，如今已成长为文化装备领域首个国家级制造业单项冠军。今年上半年，企业营业收入、净利润同比分别增长22.7%、36.9%。

　　大丰承揽了全国75%以上的中高端文化场馆的相关业务，央视春晚、全运会、建党100周年文艺演出等今年举行的国家级大型活动，都有“大丰制造”与“大丰设计”的身影。

　　“将多种设备、各类需求集成起来，并制订整体解决方案，这是许多同行不敢做、也不能做的事。”在公司行政总监苏彬看来，大丰成功的秘诀，就是“集成创新”与“跨界破圈”。

　　从企业创立开始，大丰就植入了“破圈”基因，业务范围从电器接插件拓展到活动看台、公共座椅、舞台机械，后又涉足舞台场馆整体方案设计、景区室外演出策划、轨道交通整体内装等领域，完成了从“跨产品”到“跨行业”的连环跳跃。

　　做好制造，需要坚守如一的匠心；讲好文化，需要兼容并蓄的胸怀。大丰做的，就是在制造与文化之间寻找平衡，塑造独一无二的竞争优势。

　　前端的技术研发，大丰从未松懈。企业不仅拥有顶尖技术创新团队、国家级博士后科研工作站、省重点企业研究院以及“演艺装备与服务领域”首家国家企业技术中心和国家级工业设计中心，还主导制订了14项国家和行业标准，累计获得国内外1000多项专利。“十二五”国家科技支撑计划和“十三五”国家重点研发计划，大丰均参与并作出贡献。

　　与此同时，大丰跳出“制造企业”的框架束缚，将裸眼3D、全息成像、虚拟现实、5G等前沿技术应用赋能科技文化融合场景，为城市、全域旅游、景区、特色小镇的形象升级出谋划策，打造了无锡拈花湾动态雕塑、厦门星际酒吧、韩城水秀“黄河魂”、山东烟台葡萄酒文化街、济南“大明湖秀”等百余个旅游演艺项目。

　　如今，大丰已将业务拓展到超过100个国家和地区，打造了3000多个项目。正是这些个性化定制的、非标准的、跨领域的、综合集成的“大产品”，铸就了大丰的核心竞争力。

　　全国文化企业30强提名、国家制造业单项冠军示范企业、国家文化和科技融合示范基地、国家文化出口重点企业、国家体育产业示范单位、中国建设工程鲁班奖……来自多个行业主管部门的各项荣誉，是对大丰三十年坚定不移跨界创新的肯定，也是推进制造业高质量发展、打造新时代文化高地的背景下，对大丰持续引领时代潮流的殷切期许。

　　“当今时代，唯有求新求变才是永恒。”谈及未来，苏彬踌躇满志。他坚信，即便面临着国内外市场环境变化的惊涛骇浪，大丰的创新步伐始终不会停。

　　采访手记

　　大丰的发展之路，就是一场充满未知挑战的冒险。为了适应新产品、新行业，企业必须提早培训人员、申请资质、对接客户，其中隐藏的风险隐患，“劝退”了许多体量远胜于大丰的行业龙头。凭着不甘现状的劲头和“跨界破圈”的互联网式思维，大丰成功迈过了这些坎，在文化、体育乃至轨道交通行业发展得游刃有余，将自己锻造成“非典型”的制造业单项冠军。